ایدهها و دیدگاههای مت کلیفورد در رابطه با ویژگیهای یک بنیان گذار موفق و چشمانداز اقتصاد جهانی
این فوقالعاده است که کارآفرینان، حالا آپشنهای بسیاری دارند. اما زیرساختهای کارآفرینی، مثل شتابدهندهها و سرمایه، همگی این پیشفرض را دارند که یک استارتآپ، وقتی سراغشان میآید که (از قبل) تاسیس شده. آنها معتقدند که عرضه کارآفرینان و شرکتها، ثابت است. ما چنین اعتقادی نداریم. هدف ما این نیست که شرکتهایی را که از قبل وجود داشتهاند تامین مالی کنیم.
چه کسب و کارهایی شبیه یک شاهکار هنری هستند؟
سر ارنست گامبریچ در کتاب مرجع خود از سال ۱۹۵۰ که احتمالا هنوز یکی از محبوبترین کتابها در بین تمام کتابهای هنری باشد، عنوان کرده است: «نگریستن به یک تصویر با چشمانی تازه و رفتن به سفری اکتشافی در آن... دشوار است.» آنچه بتوانم «اکتشاف» خود بنامم، الهام گرفتن از قطعات مختلف هنری خود برای اتخاذ تصمیمات بهتر کسب و کار بود. در حقیقت، ۹ بعد تصمیمگیری استراتژیک وجود دارد که به ظاهر میتوانند از الهامات هنری نفع ببرند. در میانه مطلب به این موارد هم خواهیم پرداخت.
مدیر عامل «اوبر» با اجرای پروژه «کمپین بومرنگ» توانست مطالبات رانندگان را درک کند
هدف اولیه کسب و کار سفر آنلاین، درآمدزایی از طریق ایجاد ارتباط میان راننده و مسافر بوده، بدون اینکه شرکت مجبور باشد هزینهها و دردسرهای استخدام راننده را متحمل شود. اما واقعیت این است که اوبر و لیفت در این سالها، بارها مجبور شدهاند برای جذب مسافر و راننده، هزینههای اضافی کنند. به همین خاطر است که به ندرت به سود رسیدهاند.
بسیاری از کارمندهای خبره، که هیچ رهنمون و آموزشی در شغل جدیدشان دریافت نمیکنند، تا ابد منتظر راهنمایی میمانند؛ راهنماییای که ممکن است مادامی که اقدامی در این راستا نکرده اند، هرگز به دست نیاورند. گاهی بهتر است در محل کار، عادت کنی به جای کسب اجازه، درخواست بخشش کنی.
مصاحبه با «اینگرید جانسون»، رئیس شرکت بیمه و خدمات مالی «سان لایف آسیا»:
گذار اخیرم به نقش جدید، به من ثابت کرد که برای غلبه بر پیچیدگیهای غیرمنتظره، عزمی راسخ دارم چرا که برای من، هدف بزرگتری وجود دارد: تاثیر مثبت بر زندگی میلیونها نفر در آسیا و کمک به مشتریانمان در بهره مندی از امنیت مالی مادام العمر و زندگی سالم. این هدف ما در سان لایف است و من خیلی خوشبختم که جزئی از تیمی هستم که به دنبال تحقق این چشم انداز جذاب است.
جینی رومتی، مدیرعامل سابق آیبیام از چگونگی تغییرات مثبت در زندگی، کار و جهان میگوید
تنها راه برای آنکه یک شرکت صد ساله شوی، این است که دائما تنش میان افراد ذینفع را بالانس کنی. سهامداران، جامعه، کارکنان. ماجرای تبعیض نژادی باعث شد همه ما به فکر فرو برویم. همه میگفتند برای برابرینژادی چه باید کرد؟ به نظرم باید همان کاری را انجام دهیم که شرکتها در انجامش مهارت دارند: آدمها را استخدام کنیم و فرصتهای اقتصادی ایجاد کنیم.
فکر میکنید که زمانی برای نوشتن یک برنامه خوب ندارید؟ سعی کنید وقتی برای آن ایجاد کنید. بازسازی یک کسب و کار زمان و انرژی خیلی زیادی را صرف میکند. ولی به همان اندازه به یک برنامه نیز نیاز دارد. تا به حال شنیده نشده است که یک کسب و کار بدون داشتن یک برنامه خوب و منسجم به موفقیت رسیده باشد.
حرفهای باشید. خیلی از مشاوران خود را حرفهای میپندارند، اما به شکل شگفت انگیزی قادر نیستند ارتباط با مشتریان خود را حفظ کرده و به وعدههای خود عمل کنند. اگر اقدام فوری داشتهباشید و مانند مشاوری حرفهای ارتباط بگیرید، توجه مشتریان به شما جلب شده که موجب ایجاد اعتماد بین شما و مشتریان میشود.
توصیه مدیرعامل پرودنشال به رهبران سازمانی زن آینده:
طی دورانهای چالشی، رهبران سازمان باید زمان بیشتری را صرف ایجاد انگیزه و الهام بخشی به افراد کنند و مطمئن شوند که همه کارمندها با هدف سازمان، احساس همسویی و ارتباط دارند. باید به همه توضیح دهیم که چه نقشی در نیل به آن هدف دارند. وقتی کارمندها در شرایط سخت مشغول به کار هستند، رهبران سازمان باید از آنها قدردانی کنند.
بازسازی در سازمان
اگر کسب و کار شما نیاز به بازسازی دارد، احتمالا این پرسشها را از خود بپرسید. چرا به بازسازی نیاز داریم؟ آیا مدیران ما این بازسازی را میپذیرند؟ آیا ما توانایی لازم برای انجام آن را داریم؟
وظیفه یک رهبر سازمانی در زمان حال است. تجربیات گذشته دانش را غنی و جعبه ابزار روشهای مختلف را افزایش میدهد. از آنجا که هر موقعیتی بی سابقه محسوب میشود به دلیل تغییرات مداوم خارجی، هیچ تضمینی برای موفقیت یکسان وجود ندارد و رهبران سازمانی باید بتوانند خود را با شرایط فعلی سازگارکنند.
درسهای شرکت تمام دورکار
چه یک تیم حضوری را مدیریت کنید و چه تیمی که کاملا دورکار است، قوانین مدیریت خوب برای هر دو یکی است. اولی خودمدیریتی را ترویج میدهد. افراد تازه کار هم میتوانند استقلال ناشی از دورکاری را مدیریت کنند و هم با تیمهای خود همکاری فعالانه داشته باشند.
کسبوکار انسانمحور
اگر بهدنبال کارکنانی پویا و پرانگیزه هستید، یکی از قوانین مهمی که باید رعایت کنید، برجسته سازی و توجه به موفقیتهای آنهاست. این قانون به طور مستقیم از علم عصب شناسی و روانشناسی تغییر رفتار از طریق توجه و قدردانی ناشی میشود.
برای اینکه بتوانید یک تصویر واضح از بازسازی کسب و کار خود داشته باشید، باید بتوانید دلایلی که سازمانتان را به این وضعیت انداخته، بشناسید. در این مرحله داشتن صداقت و صراحت میتواند سرنخهایی را برای ترسیم بهترین مسیر پیش رو فراهم کند.
شاخص ملی محیط کسبوکار در پاییز تنزل کرد
در بین رشته فعالیتهای اقتصادی برحسب طبقهبندی استاندارد ISIC rev ۴ رشته فعالیتهای ساختمان، املاک و مستغلات و فعالیت حرفهای، علمی و فنی دارای بدترین وضعیت محیط کسبوکار و رشته فعالیتهای مالی و بیمه، استخراج معدن و سلامت انسان و مددکاری اجتماعی بهترین وضعیت محیط کسبوکار را در مقایسه با سایر رشته فعالیتهای اقتصادی درکشور داشتهاند.
بنیانگذار پیامرسان «اسلک» ضمن تشریح محیط کار ۵سال آینده، از اجرای موفق یک ایده برای نحوه کار در سالهای کرونا خبر داد. این مدیر حوزه فناوری میگوید، در ۲۰۲۱ «مقررات سرکار نرفتن» با لحاظ یک شرط، در دستهای از شرکتها اجرایی شد. پیامد مثبت آن، «پایان جلسات بیخاصیت، نشستنهای غیرمفید در محل کار» و همچنین «افزایش بازدهی با ساعت کار کمتر» بود.
گزارش پایش ملی محیط کسب و کار نشان میدهد: از نگاه فعالان اقتصادی استان تهران، هیچ کدام از شاخصهای محیط کسب و کار در تابستان وضعیت سبز نداشته است.
به طور کلی، امروزه شرکتها برای تضمین بقای خود در میدان رقابت و حضور بلندمدت در بازارهای آینده به انبوهی از تکنولوژیهای نرمافزاری جدید نیاز دارند که همگی آنها به اپلیکیشنهای برآمده از تکنولوژی هوش مصنوعی و اینترنت اشیا وابسته هستند.
بررسی تاثیر فیلترینگ و کندی اینترنت بر کسبوکارهای خرد
احسان مهتدی، یکی از موسسان روستاتیش (موسسه کارآفرینی اجتماعی- اقتصادی) میگوید: تا شهریور امسال عددهای خوبی در بخش فروش محصولات روستایی به دست آورده بودیم و صعود قابلتوجهی بعد از دوره کرونا داشتیم، اما به یکباره دچار افول شدیم. ما در سه ماه گذشته آنچنان ضربه دیدیم که باورمان نمیشود. فروشمان به یکباره صفر شد.
شهرداری منطقه ۵ در چند روز اخیر با اعلام ناایمن بودن مجتمع تجاری و اداری بوستان راه سختی را آغاز کرده است؛ فراموش نکنیم که در این مجتمع ۹۰۰ واحد کسبوکار وجود دارد و هزاران نفر روزانه در این مجتمع تردد میکنند.