به نحوه برخوردتان با همکارتان و ذهنیتی که درباره شما دارد فکر کنید. شما وقتی با همکارتان مشکل دارید، معمولا دلیلش این است که سیگنالی به او میفرستید که تهدیدش میکند. حتی اگر نیتتان این نباشد، رفتارهایتان تلویحا به او میگوید «من باهوشتر، فرزتر و پرانرژیتر هستم.» اگر مشکل اینجاست، باید تهدید را رفع کنید.
برای صد ساله شدن باید نخست متولد شد
در دنیای کسبوکار ما از طریق تنوعبخشی و گوناگونسازی فعالیتهای خود میکوشیم تا به پیشرفت برسیم و در تلاش هستیم تا با شکست دادن و زمینزدن رقبا به برندگان بازارها تبدیل شویم. در این حالت برد و شانس بقا به شرکتهایی تعلق دارد که بهتر از بقیه بتوانند رقبا را شکست دهند و از دور خارج کنند.
طراحی یک استراتژی نوآوری موثر برای عصر دیجیتال
برای کسب بیشترین منافع از استراتژی نوآوری و تکامل مستمر سازمان یا شرکت خود، بخشی از تصمیمگیریها و اقدامات اجرایی را به واحدها واگذار کنید؛ بیشترین ایدههای ممکن را از منابع بیرونی (مانند مشتریان) دریافت کنید؛ بودجه و منابع اختصاص یافته برای فعالیتهای غیراستراتژیک و ایدههای هر واحد را مشخص کنید.
چرا شرکت جنرال الکتریک زمینگیر شد؟
در سال ۲۰۰۸ که شرکت جنرال الکتریک دچار بحرانی عظیم شد و در آستانه فروپاشی قرار گرفت من در این شرکت بهعنوان مدیر فعالیت میکردم و در همان زمان بود که فهمیدم این شرکت بزرگ و مشهور دیگر نخواهد توانست موفقیتهای بزرگ سابقش را تکرار کند.
تجربه ریان اسمیت، بنیانگذار شرکت کوالتریکس
ایجاد تغییر از موضع قدرت، خیلی سادهتر از زمانی است که بازار یا رقابت مجبورتان کند. هیچ ریسک یا تغییر رویکردی در کمتر از سه یا چهار سال موفقیتآمیز نبود و بنابراین ما یاد گرفتیم وقتی شرایط خوب است، تغییر ایجاد کنیم. با این حال، گاهی اوقات هیچ انتخابی ندارید جز اینکه در میانه یک بحران، دست به بازسازی بزنید.
دیگر نمیتوان کسبوکار را دور از سیاست نگه داشت
کارآفرینان چینی بهصراحت گفتهاند که طی هشداری به آنها اعلام شده نگهداشتن اطلاعات چینیها داخل مرزهای این کشور بسیار حائز اهمیت است، برای همین نخبگان این کشور تحت فشار زیادی قرار گرفتهاند. در این راستا روز سهشنبه چین اعلام کرد که قوانین مربوط به امنیت دادهها و مبادله دادهها را برای چینیهایی که به دنبال حضور در خارج از مرزهای کشور هستند، تغییر داده است.
رهبران یاهو در دهه نخست قرن بیست و یکم به تحولاتی همچون موبایلی شدن اینترنت و اجتماعی شدن آن توجه کافی نداشتند حال آنکه رقبای تازه نفس و جسور یاهو یعنی گوگل و فیسبوک این تحولات را به خوبی رصد کردند و واکنش به موقعی نسبت به آن نشان دادند و به ابرشرکتهایی تبدیل شدند که امروزه ۸۴۰ میلیارد دلار و ۵۰۰ میلیارد دلار ارزش دارند.
استاد LBS: مدیران باید از آگاهی نیروهایشان در مورد استراتژی شرکت اطمینان یابند
انتخابهای استراتژیک واضح سازمان و یک هدف انگیزهبخش در کنار ارزشهای قوی که کارکنان آنها را پذیرفتهاند، پارامترهایی کلیدی هستند که به کارکنان کمک میکنند بدانند چه زمانی با استقلال کار کنند و چه زمانی تصمیمها را به مدیریت ارشد ارجاع دهند.
شرکتهای تکنولوژی بهدنبال گسترش فضای کار مجازی هستند
بسیاری از شرکتها برگزاری جلسات آنلاین را برای کاهش هزینههای جاری، مفید و حتی لازم میبینند و معتقدند که با صرف هزینه کمتر برای اجازه دفاتر کاری و منابع انرژی مربوط به آنها، بودجه بیشتری برای انجام کارهای دیگر و بهخصوص تحقیقات و نوآوری در اختیار خواهند داشت.
خالی شدن دفاتر، رونق مالی را با تردید مواجه کرده است
در سطح جهان میزان فضای اداری از دست رفته در پی شیوع همهگیری ۱۸ درصد بیشتر از فضای از دست رفته طی بحران مالی ۲۰۰۹-۲۰۰۷ بوده است. نرخ فضای خالی در یک سال گذشته به شدت افزایش پیدا کرده و در ایالاتمتحده به ۱۸ درصد رسیده است.
بخش «سیتی لندن» اخیرا اعلام کرده که قصد دارد تا سال ۲۰۳۰ یکسری دفاتر اداری خالی را در مرکز مالی «اسکوئر مایل» لندن به حداقل ۱۵۰۰ واحد مسکونی جدید تبدیل کند. چنین طرحی در برخی شهرهای آمریکای شمالی هم که با موج دورکاری و خالی ماندن دفاتر کاری بهدلیل کرونا مواجه شدهاند، اجرا شده است.
علی پایانی:
هیچ اشکالی ندارد به مشتری «نه» بگوییم. ما بهعنوان یک شرکت، به مشتریها نه میگوییم. بهعنوان بازاریاب، میدانیم که ارتباط، همهچیز است. یک سوءتفاهم یا غفلت از یک ایمیل میتواند باعث هدر رفتن وقت یا از دست رفتن یک فرصت شود. برای تیم ما، رشد حرفهای خیلی خیلی مهم است، برخلاف تیمهای بازاریابی داخلی که معمولا دغدغهشان، متقاعد کردن مدیر ارشد یا گرفتن تایید اوست.
به دست آوردن مشتریان جدید، خیلی هزینهبرتر از حفظ مشتری فعلی است. حفظ مشتری یا همان وفاداری مشتری، شاخصی است که میزان ارزشی که در طول زمان برای هم ایجاد میکنید را مشخص میکند. اگر بتوانید این شاخص را بالا نگه دارید، برای پیدا کردن مشتریان جدید، کمتر هزینه میکنید.
ملزومات رشد در محیط کاری عصر مدرن
رهبران سازمانی باید بتوانند با تمام افراد دارای این سبکهای ارتباطی کار کنند. آنها اغلب حتی باید بهطور همزمان در یک گروه کاری با چند دسته از این افراد ارتباط برقرار کنند. تفاوتهای فکری و شناختی افراد باعث میشود که اهمیت مهارتهای ارتباطی برای رهبران سازمانی بیش از پیش شود.
بنا به اعلام موسسه کاوویر متوسط باج درخواست شده در حملات سایبری در سه ماه نخست سالجاری ۲۲۰ هزار دلار بوده است. این رقم نسبت به رقم مربوط به سه ماه چهارم سال ۲۰۱۹ رشد ۴۳ درصدی را نشان میدهد.
کارآفرینی داخلی در صورتی موفق میشود که کارکنان از پیامدهای اشتباه و شکست مصون بمانند. از این رو، آنها باید بتوانند با آزادی کامل و مصونیت مطلق روی پروژههای خود کار کنند. از همین رو، بسیاری از شرکتها محیطهایی تحت عنوان «آزمایشگاه نوآوری» پدید آوردهاند که افراد بتوانند با ایمنی کامل و بدون پیامد ایدههای خود را آزمایش کنند.
مفاهیم کاربردی مدیریت
هدف از بهکارگیری مهارتهای تعامل توسط مشاوران و تحلیلگران کسبوکار، ایجاد ارتباطات، رهبری بهتر تیم، تشویق تیم و ذینفعان به درک ارزش راهحلهای پیشنهادی و ارتقای حمایت سهامداران از تغییرات پیشنهادی است.
کارآفرینان امروز، مشکلات پیچیده جهان را با «تکنولوژی عمیق» حل خواهند کرد
شرکتهای تکنولوژی عمیق، یک گروه مجزا هستند. تعداد کمی از آنها مثل مدرنا، توسط عموم مردم شناخته شدهاند. برخی دیگر مثل اسپیسایکس و بلو اوریجین، توجه مردم را جلب کردهاند. برخی هم درگیر کارهایی هستند که زمانی صرفا در داستانهای علمی- تخیلی شنیده میشد (مثل ماشینهای پرنده).
با نزدیک شدن به پایان همهگیری کووید-۱۹
عملی شدن دورکاری در طولانیمدت، مشخص شد که این کار منافع زیادی برای شرکتها و کارمندانشان دارد. با این اوصاف انتظار میرود دستکم شرکتهای تکنولوژی دورکاری را به عنوان الگوی کاری تازهای پذیرفته و حالتی از آن را به شکل جدی ادامه بدهند.