ساندار پیچای تا سال ۲۰۱۲ مدیر ارشد گوگل کروم باقی ماند و برای توسعه آن تلاشهای زیادی داشت. البته موفقیتهای «ساندار پیچای» به همین جا ختم نشد و وی در سال ۲۰۱۹ علاوه بر مدیرعاملی گوگل موفق شد سکان کمپانی مادرتخصصی گوگل را نیز به دست گرفته و در قامت مدیریت این شرکت نقش آفرینی کند.
چرا محیط فعالیت اقتصادی نامساعد است؟
در سالهای اخیر بهویژه با فعالیت سایتهای آگهی و شبکههای اجتماعی «آگهی فروش مجوز» برخی از کسبوکارها مورد توجه قرار گرفته است. پدیده فروش یا اجاره مجوز فعالیت در کسبوکارهایی رواج دارد که با وجود متقاضی (به هر دلیل اعم از همراه بودن مجوز با رانت، یارانه یا حمایت خاص) یا به آنها مجوز داده نمیشود (به هر دلیل اعم از اشباع بازار) یا فرآیند دریافت آن دشوار و زمانبر است.
داستان سفر کارآفرینی
«کریستی کیلور» موسس و مدیر ارشد شرکت «فور دیز» میگوید راز یک کارآفرین موفق، داشتن یک چشمانداز موفق و پایبندی به آن است. به باور او، یک کارآفرین باید بداند که مسیر رسیدن به چشمانداز، آن چیزی نیست که انتظارش را داشتی. او معتقد است یک کارآفرین باید برگشتپذیر و جسور باشد و اگر لازم بود، از دیگران توصیه و کمک بخواهد.
کسبوکار به زبان ساده
یکی از مشکلاتی که کسبوکارها با آن مواجه میشوند، دورهای از رکود، درجا زدن، فعالیت بدون سود و استیصال است. پاول گراهام این دوره را «عبور از فلاکت» نامیده و دلیلش را تناسب نداشتن بازار با محصول میداند.
انعطافپذیری در روتینها، سیستم خلبان خودکار شما را قویتر میکند. در این صورت، در هر زمان و در هر موقعیتی که باشید، به مدیتیشن خود ادامه میدهید. بهطور کلی، یک عادت ماندگارتر و ثابتتر میسازید.
مهارتهای مدیریتی
Better Place تصور میکرد با توسعه زیرساختهای لازم، میتواند زمینهساز توسعه استفاده از اتومبیلهای برقی در سراسر دنیا شود، اما مساله جذب مشتری و نفوذ در بازار بزرگ و جاافتادهای مثل بازار انرژی پیچیدهتر از آن بود که فکرش را میکرد.
خیلی از سازمانها چشم خود را به تجربیات مشتریان و کاربران خود میبندند. اما از طریق ابزارهایی مثل مصاحبه با مشتری، نظرسنجی از کاربران، مشاهدات، تجزیه و تحلیل وب، نظردهی مشتریان در مورد محصول و کامنتها در رسانههای اجتماعی، رسیدن به یک شناخت اولیه از تجربیات واقعی افراد با محصول شما، کار سختی نیست.
بازاریابی بد زمانی رخ میدهد که بازده منفی داشته باشیم؛ یعنی دریافتی کسبوکار کمتر از هزینه باشد و در مقابل بازاریابی خوب یعنی بازده مثبت؛ بنابراین میتوان گفت که بازاریابی بد هزینه و بازاریابی خوب سرمایهگذاری است که تماما به کسبوکار و تصمیمهای اتخاذشده مرتبط میشود.
۷ درس از برندهای تجملاتی
بخشی از چشمانداز برند، هدف برند است که اشاره به یک «آرمان والا» دارد. بسیاری از شرکتها و برندهای موفق جهان، آرمانهایی اجتماعی، سیاسی و زیستمحیطی ارزشمندی را دنبال میکنند. با این حال، برخی پژوهشها یافتههایی ناامیدکننده برای کارآفرینان داشتهاند: مشتریان لزوما مایل نیستند پول بیشتری برای تجارت منصفانه، محصولات ارگانیک یا دوستدار محیطزیست پرداخت کنند.
به این علت قصد رفتن از مایکروسافت را دارم که در این شرکت هیچ ریسک و چالشی برای کار کردن وجود ندارد و افراد عادت کردهاند کارشان را با کمترین ریسک و چالش ممکن انجام دهند حال آنکه برای فردی مثل من که عاشق هیجان و ریسک کردن است و دوست دارد با به چالش کشیدن خود در کارش پیشرفت کند کار کردن در مایکروسافت بهشدت خستهکننده و یکنواخت بهنظر میرسد.
کسبوکار به زبان ساده
داستانگوها میتوانند امثال روزنامهنگاران یا ادمینهای مجازی را شامل شوند که با توضیحات یا مطالب خود، محصول و خدمت جدید را برای مشتریان بالقوه تشریح میکنند. اما نمایش دادن محصول و کاربرد عملی آن، راهی است که ابداعکننده ورزش تیآرایکس (TRX) در پیش گرفت. او برای نمایش محصول خود در زمان مناسب، در مکان مناسب بود.
سم که ۴۱ سال دارد، اجتماعات بسیاری را تحتتاثیر قرار داده و در کنار شخصیتهای مشهوری مثل بیل کلینتون، میشل اوباما و دالایی لاما روی صحنه رفته و در سازمان ملل و شرکتهایی مثل گوگل حضور یافته است.
راهکارهای تبدیل شدن از یک مدیر موقتی به مدیر دائم
مدیر موقت بودن و نقش مدیر را بازی کردن به نظر خیلیها سریعترین راه برای رسیدن به جایگاه مدیریت است. اما بدانید که هنوز در آن جایگاه نیستید. مایکل واتکینزم، یکی از بنیانگذاران موسسه مشاوره سازمانی «Genesis Advisers» و استاد مدرسه کسبوکار آیامدی میگوید: «این کار ظریفی است که نیاز به دقت و مهارت دارد. باید طوری رفتار کنید که نشان دهد اینجا رئیس، شما هستید و در عین حال، خودتان را برای این احتمال آماده کنید که شاید این جایگاه را به شما ندهند.»
راهکارهای مدیر عامل شرکت اکوتریسیتی در مورد توسعه انرژی سبز
در بریتانیا، سالانه ۷۶میلیارد دلار صرف واردات سوختهای فسیلی برای سوزاندن آنها میکنیم. اگر همین منابع مالی را صرف ماشینهای بادی و خورشیدی کنیم، میتوانیم برق خود را داشته باشیم، اشتغالزایی کنیم و از نوسانات بازار انرژی و ارز در امان بمانیم. ما میتوانیم یک اقتصاد قدرتمندتر و تابآورتر و البته یک اقتصاد پاکتر بسازیم.
کنجکاوی کاربردی به اندازه نفسکشیدن، دارای اثری طبیعی در زندگی یک مدیر است. کنجکاوی کاربردی جزئی جدا نشدنی از زندگی مدیران است و آنها اگر بخواهند هم نمیتوانند از این ویژگی استفاده نکنند.
شریدار در یک خانه روستایی دو خوابه نوساز زندگی میکند و سبک زندگی روستایی را از جان و دل پذیرفته است. خانهاش سیستم تهویه ندارد و به جای ماشین سواری، اکثر اوقات از سهچرخههای برقی و دوچرخه استفاده میکند و خیلی اوقات به چایخانه روستا میرود تا با اهالی روستا خوش و بش کند.
مطالعات نشان میدهد که اگر روی بازیابی مشتریان سرمایهگذاری کنید سرمایه شما با ۳۰ تا ۱۵۰ درصد سود بازمیگردد. بریتیشایرویز برآورد کرده بود که با سرمایهگذاری برای بازگرداندن مشتریان ناراضی توانسته است به ازای هر یک دلاری که سرمایهگذاری کرده است ۲ دلار بهدست آورد.
کسبوکار به زبان ساده
مشخص شد که روزنامهنگاران و طراحان ترکیب ایدهآلی برای بر سر زبان انداختن اینستاگرام هستند. از طرفی، کوین و مایک میتوانستند از مخاطبان نویسندگانی بهرهمند شوند که اندکی در انتخاب سوژههای فناوری خود استقلال داشتند. در طرف دیگر، گروهی از کاربران بهشدت باصلاحیت را داشتند که به روش خود و از طریق عکسهایشان، جهان را از ظهور اینستاگرام مطلع میکردند.
درحالحاضر، کازمیکس به سرعت درحال رشد است و از این نظر، یکی از موفقترین شرکتهای هندوستان بهشمار میرود. این شرکت طی یکسالی که راهاندازی شده، گردش مالی قابلتوجهی داشته و همه اینها را مدیون محصولات و تکنیکهای تولید و بازاریابی بوده است. ارسال محصولات این شرکت به سراسر هند رایگان است.
آیا تیم شما مشکلات را حل میکند یا صرفا آنها را شناسایی میکند؟
در خیلی از محیطهای کاری، فرهنگ غالب میگوید بیشتر مشکلات مربوط به کس دیگری است. در برخی فرهنگها شاهد بودهایم که برای داوطلبشدن بهمنظور حل یک مشکل، مقاومت شدیدی وجود دارد. این عدمانگیزه برای حل حتی سادهترین مشکلات در محیط کار، مدیران را ناامید میکند و مدیران ناامید به نوبه خود باعث عدم تمایل تیم به برخاستن و حل مشکلات میشوند و این چرخه ادامه پیدا میکند.