«سروش» برندي كه رنگ باخت

بررسي عملكرد شركت انتشارات سروش-وابسته به صداوسیما- در 4 سال اخير نشان مي دهد كه نه تنها انتشار مجلات هفتگي سروش با كاستي هايي روبه رو بوده و با زيان هاي كلان مواجه شده كه به دليل ضعف هاي مديريتي در اين شركت، هزاران جلد كتاب در انبارهاي شهرك غزالي صداوسيما بلااستفاده مانده وخاك مي خورد.

به گزارش پارسینه، گزارش هاي موجود از شركت انتشارات سروش طي سالهاي 90تا 93 از نبود تناسب در دفاتر، اسناد و صورت هاي مالي اين شركت به ويژه در نشرو فروش مجلات سروش، شامل سروش خردسال، سروش نوجوان و سروش هفتگي و نيز فروش كتاب، تعداد مجلات وكتب منتشر شده و فروش رفته خبر مي دهد. بطوريكه عمليات آن شركت زيان قابل توجهي را در سال مالي منتهي به 93 به سازمان صداوسيما تحميل كرده است.

اين گزارش ها گواهي مي دهد كه زيان هاي مالي شركت سروش در سالهاي مالي90، 91 و 92 به ترتيب 10، 8 و 13 ميليارد ريال بوده است و جمعاً در چهار سال 90 تا 93 حدود 46/7 ميليارد ريال بوده است.

همچنين سروش در سال گذشته 37ميليارد ريال يارانه از سازمان صدواسيما دريافت كرده است كه شركت، آن را به حساب فروش مجلات هفتگي منظور كرده تا به اين وسيله زيان فروش مجلات را جبران كند.همچنين ضعف مديريت شركت انتشارات سروش در اداره فروشگاه اصلي اين انتشارات منجر شده تا رسانه ملي با وجود اجاره اين مكان به سروش از دريافت ماهيانه اين مكان نيز محروم بماند. اين امر نشان مي دهد كه مجموعه سروش نه تنها در اين سالها نتوانسته از عهده تعهدات خود نسبت به سازمان برآيد كه برند شركت سروش نيز در سال هاي اخير با بحران روبه رو شده است كه جذب بي رويه نيروي انساني بدون هماهنگي با سازمان مشكلات انتشارات سروش مضاعف ساخته است.

صداوسیما كه در دوره مديريت  محمد سرافراز،با كمبود بودجه سالانه مواجه است سياست هاي صرفه جويانه وچابك سازي ساختاري را دردستور كار دارد وبه نظرمي رسد سازمان صداوسيما ديگر قادر به تامين هزينه هاي شركت هاي زيان ده مانند سروش نيست، بنابراين چنين شركت هايي موظفند در دوران جديد مديريتي به سمت چابك سازي و درآمدسازي پيش بروند.