توصیه به رهبران کسب وکار:
رهبران کسبوکار باید نشانههای انزوا یا عدم ارتباطگیری افراد را به عنوان پرچمهای قرمز احتمالی برای ریسک جدی سلامت روان در نظر بگیرند و نگرانی خود را بابت این موضوع اعلام کنند و در زمان مناسب پیشنهاد کمک به فرد مورد نظر بدهند.
استراحت ذهنی برای خیلی از مردم مهم است، چون تقریبا در هر حوزهای که وارد میشویم، از نظر ذهنی درگیر هستیم. پردازش ذهنی زیاد است و بنابراین استراحت ذهنی میتواند بخشی از آن فضای مغزی را خالی کند تا همیشه حس نکنید ذهن شما در حال نشخوار اطلاعات است.
اگر دوست داری درباره ایدههایت، گفتگو کنی یا اگر بهدنبال بازخورد دقیق هستی یا میخواهی با همکارانت، یک کار مشترک انجام دهی، راهش این نیست که یک ایمیل بلند بالا برایشان بفرستی. دیدت را وسیع کن و ببین به جز ایمیل فرستادن، با چه روشهایی میتوانی ایدهات را مطرح کنی.
کارمند محبوب رئیس بودن چه مخاطرات و پیامدهایی دارد؟
کارمند منتخب رئیس بودن هم فوقالعاده است، هم فاجعه. مزایا کاملا مشخصند. میتوانی وظایفت را خودت انتخاب کنی، توجه بیشتری از سمت رئیس میگیری و از آنچه زیرپوست سازمان اتفاق میافتد خبر داری. اما رفتار متفاوت رئیس با شما، هزینه هم دارد.
برای صد ساله شدن باید نخست متولد شد
اغلب شرکتهای سرآمد و مشهور در زمینه تکنولوژیهای دیجیتالی میکوشند تا کارکنان خود را پیوسته دور هم جمع کنند و حس ما بودن را در آنها تقویت و آنها را تشویق کنند که دست به خلاقیت و حتی ریسکهای بیسابقهای بزنند که از دل آنها ممکن است ایدهها و محصولات ساختارشکن و آیندهساز بیرون بیایند.
داستانهای مدیریتی
آنچه در توییتر خیلی مهم است و بیش از همه چیز اولویت دارد این است که افراد تمام توجه و تلاش شان را صرف انجام کارهایی کنند که توسط شرکت به آنها دیکته میشود و در این میان فرصتی برای ایده پردازیهای خلاقانه کارکنان باقی نمیماند.
برترین شرکتهای Fortune برای کار در سال ۲۰۲۱ چه مشخصاتی دارند؟
نشریه معتبر «فورچون» برای انتخاب ۱۰۰ شرکت برتر برای کار در سال ۲۰۲۱ بهعنوان یک مکان عالی برای کار (Great Place to Work) بیش از نیممیلیون کارمند را در مورد موضوعاتی از جمله اینکه شرکت در مواقع بحران چقدر قابل اعتماد، دلسوز و منصفانه است و نیز درمورد قرارداد سلامت جسمی، عاطفی و مالی کارکنان و میزان تاثیرگذاری شرکت بر جامعه، مورد بررسی قرار داد.
دورهمیهای دوستانه و غیررسمی کارکنان در محیطی بیرون از سازمان میتواند به میزان شگفتانگیزی بر تقویت جنبه انسانی و معنادار کار کمک کند و روابط کاری بین کارکنان و مدیران و بین خود کارکنان سازمان را از حالت صرفا دیتامحور و خشک و رسمی جدا کرده و معنا و داستان را وارد این روابط کند.
بهره هوشی یا هوش شناختی یا همان IQ قبلا یکی از عوامل تعیینکننده اصلی موفقیت در محیط کار محسوب میشد. اما امروز شواهد بیشتری نشان میدهند که هوش هیجانی یا EQ اثر عمیقتری بر تواناییهای رهبری سازمان، پیشرفت کاری و سودآوری کسبوکار دارد. آمارهای زیر نشان میدهند که هوش هیجانی اثر مستقیمی بر عملکرد شرکتها دارد./ منبع: دنیای اقتصاد
حقیقت این است که وقتی تصویر منفی نسبت به تو در ذهن دیگران نقش بسته، به سختی میتوانی کاری کنی که تو را جور دیگری ببینند. وقتی عادت دارند در مورد تو جور خاصی فکر کنند، معمولا هر رفتاری از تو سر بزند براساس همان ذهنیت تفسیرش میکنند.
بخش عمده قدرت طنز و شوخی، شیمیایی است. وقتی میخندیم، مغز ما کورتیزول (عامل آرامش و کاهش استرس) کمتر و اندورفین (که به ما حس یک دونده در اوج دویدن را میدهد) و اوکسیتوسین (که به آن «هورمون عشق» میگویند) بیشتری ترشح میکند؛ یعنی اوج هیجان یک انسان.
سازمان دارد شرایط را برایت سخت میکند و حقداری اگر فکر کنی با فرهنگ «همهچیز روبهراه است» دارند فریب و شستوشوی مغزیات میدهند. آنها دارند به تو القا میکنند که اگر عقبی، خستهای و ساعتها بیوقفه کار میکنی، تقصیر خودت است و این اتفاق دارد در دورانی میافتد که تو بهواسطه شرایطت، آسیبپذیر هستی. این رویکرد آنها شاید عامدانه نباشد (معمولا نیست)، اما خروجیاش یکی است و مسئولش آنها هستند.
ایجاد فرهنگ رهبری سازمانی اثرگذار
اگر شما میخواهید به کارکنانتان انگیزه دهید که سختتر کار کرده و به اهداف خود دست پیدا کنند، باید در عمل نمونهای از این تلاش برای آنها باشید. اگر شما دیر سر کار حاضر شوید، به مشتریان دروغ بگویید و پشت میز کارتان مشغول تماسهای تلفنی شخصی باشید، آنها نیز به این باور میرسند که میتوان این گونه بود.
ابعاد دگردیسی دیجیتال در کسبوکار
از بین انتظارات کارکنان، دورکاری و ساعات کاری انعطافپذیر در ردههای نخست هستند. به لطف اینترنت سریع، پردازش و ذخیرهسازی ابری و ابزارهای همکاری آنلاین، این درخواستها امکانپذیر شدهاند. بسیاری از شرکتها هم در سال جاری و بهدنبال بحران کرونا، تجربه قابل قبولی از این روشهای جدید کار بهدست آوردند و انتظار میرود که روند آغاز شده، سرعت بیشتری پیدا کند. البته کار از خانه، صرفا واقعیتی مربوط با کرونا نیست.
چطور تیمهای متشکل از کارکنان حضوری و غیرحضوری را هماهنگ کنیم؟
خالی از لطف نیست اگر به راههایی برای شاد کردن محیط کار فکر کنید. خیلی از ما دلمان برای خندهها و شادیهای بیدلیل قبل از کرونا تنگ شده. توصیه میکنیم که هر روز در ساعت ناهار، یک دورهمی مجازی داشته باشید تا همه بتوانند آزادانه با هم حرف بزنند، درست مثل دوران قبل از کرونا که در غذاخوری حرف میزدند.
نسل جدید کارمندان طی پنج سال آینده، رهبران سازمانها و کسبوکارها را با چالش «نحوه چیدمان محیط کار و انعطاف قواعد کاری» روبهرو میکند. مطابق تحقیقات جهانی تا سال ۲۰۲۵، ۷۰ درصد کارمندان افرادی هستند که به «سازگاری هدف سازمان با ارزشهای خود» اهمیت میدهند. فضای کار مجهز به ابزارهای دیجیتال یک رمز موفقیت مدیران آینده است.
معاون وزیر بهداشت گفت: ثبت نام از واحدهای صنفی و صنعتی به مدت یک هفته ادامه خواهد داشت. راهنماها و الزامات سلامت محیط و کار شاغلان و مشتریان با توجه به نوع فعالیت پس از تکمیل ثبت نام به صورت الکترونیک در اختیار افراد قرار خواهد گرفت.
یکی از مشکلاتی که افراد فریلنسر با آن دست و پنجه نرم میکنند این است که اجازه ندهند تا کارشان وارد زندگی خصوصی آنها شود. این امر ممکن است برای افراد با کارهای اداری نیز ایجاد شود.
برای این که بیشترین بهره وری و کمترین خستگی را حین کار کردن داشته باشید، این چند راهنمایی را که در این ویدئو آمده، به ذهن بسپارید.
«فریبا» که در یک محیط فرهنگی کار میکند، میگوید: «یک روز وسط کار تصمیم گرفتم که از مدیرم سوال بپرسم. متوجه شدم او در حال تماشای فیلم پورن است. او وقتی مرا دید اصلا به روی خودش نیاورد و در حالی که فیلمش را میدید و متوجه بود که من هم آن را میبینم، سوالم را جواب داد!»