ماسک قول داده است که به محض اینکه فردی «به اندازه کافی احمق» برای مدیر توییتر پیدا کند، از سمت خود کناره گیری خواهد کرد. مدیرعامل بعدی توییتر چه کسی میتواند باشد؟
به گزارش تجارتنیوز، ایلان ماسک پس از نظرسنجی که در توییتر برگزار کرد، در پاسخ به نتیجه این نظرسنجی اعلام کرد که قصد دارد از سمت مدیرعاملی استعفا دهد البته «به محض اینکه کسی را به اندازه کافی احمق پیدا کنم که بتواند این کار را بپذیرد.»، اما چه کسی میتواند بعد از ایلان ماسک مدیرعامل توییتر باشد؟
به گزارش cnet، این اظهارات پس از آن بیان شد که ماسک در یک نظرسنجی در ۱۸ دسامبر در توییتر از کاربران پرسید که آیا باید کمتر از دو ماه پس از خرید این سایت رسانه اجتماعی به ارزش ۴۴ میلیارد دلار، از سمت خود کناره گیری کند یا نه، که تقریباً ۵۸ درصد از ۱۷ میلیون پاسخ دهندگان رای مثبت دادند و ۴۳ درصد رای منفی دادند.
مدیریت دائمی توییتر درحالی بود که قبل از اینکه ماسک قرارداد خرید توییتر را ببندد، انتظار میرفت که او بهطور موقت به عنوان مدیرعامل فعالیت کند. او این موضوع را در ماه نوامبر در طول یک آزمایش تایید کرد و اظهار داشت که انتظار دارد زمان خود را در توییتر کاهش دهد و شخص دیگری را برای مدیریت شرکت بیابد.
این درحالیست که متقاعد کردن کسی برای به دست گرفتن کنترل توییتر برای ماسک که تصمیمگیری عجولانه و ظاهراً نامنظمش باعث انتقاد قانونگذاران، مدیران فناوری، گروههای مدافع و ... شده است، از قبل سخت است.
او درباره سیاستهای بحثانگیز مانند ممنوعیت لینکها به شبکههای اجتماعی رقیب و تعلیق موقت روزنامهنگارانی که از او انتقاد میکنند، مورد نقد بسیاری از افراد قراره گرفته است. اما با این حال برخی از حلقههای نزدیک ماسک قبلاً اعلام کردهاند که خواهان شغل مدیرعامل توییتر هستند.
جیسون کالاکانیس، کارآفرین و سرمایهگذار فرشته، که دوست ماسک است، حتی در پیامهایی به این میلیاردر گفته است که مدیرعاملی توییتر «شغل رویایی» اوست.
کالاکانیس در متنهایی که در جریان نبرد حقوقی توییتر با این میلیاردر منتشر شد، خطاب به ماسک نوشت: «عضو هیئت مدیره، مشاور، هر چه که هست، تو شمشیر من را داری.»
کالاکانیس در تمام دوران تصاحب ماسک از او دفاع کرده است. او در ۱۸ دسامبر از کاربران در مورد اینکه چه کسی باید مدیر عامل توییتر باشد نظرسنجی کرد. تنها ۸.۲ درصد از ۱۳۸۷۹ نفری که رای دادند گفتند که کالاکانیس باید مدیر عامل شرکت باشد. «دیگر» با ۳۹.۱ درصد بیشترین رای را به دست آورد.
دیوید ساکس، شریک کرافت ونچرز و مدیر سابق پی پال، یکی دیگر از افراد حلقه درونی ماسک، به عنوان یک گزینه در این نظرسنجی معرفی شد. حدود ۳۱ درصد از کاربران به دیوید ساکس رای دادند در حالی که ۲۱.۶ درصد از رای دهندگان گفتند که کالاکانیس و ساکس باید مدیران عامل مشترک باشند.
بنیانگذار و مدیرعامل سابق توییتر پیش از این سابقه ترک و بازگشت مجدد برای رهبری شرکت را دارد.
دورسی پس از اینکه در سال ۲۰۰۶ به ایجاد این پلتفرم کمک کرد، مدیرعامل توییتر بود، اما طبق گزارشها، در سال ۲۰۰۸ به دلیل سبک مدیریت اجراییاش از سمت خود اخراج شد.
او در سال ۲۰۱۵ پس از استعفای مدیر عامل توییتر، دیک کاستولو، در میان نگرانیها در مورد رشد کاربران متوقف شد، به توییتر بازگشت. پس از خدمت به عنوان مدیرعامل موقت توییتر، دورسی در آن سال این نقش را برای همیشه به دست آورد.
اما دورسی در نهایت از سوی شرکت سرمایهگذار فعال Elliott Management برای ترک شرکت با فشار مواجه شد. در نوامبر سال ۲۰۲۱، دورسی از این کار استعفا داد.
تنها مسئله این است که دورسی نمیخواهد به عنوان مدیرعامل برگردد. او در ماه مه به یکی از کاربران توییتر پاسخ داد که پیشبینی کرده بود ماسک از دورسی میخواهد مدیرعامل توییتر شود. اما در توییتی نوشت: «نه، دیگر هرگز مدیرعامل نمیشوم.»
جان لگر، مدیر عامل سابق T-Mobile، قبلاً با ماسک در مورد راه اندازی پلتفرم رسانههای اجتماعی تماس گرفته بود، اما به او توجهای نشد. اگر لگر بتواند پاسخ سرد اولیه را پشت سر بگذارد، میتواند برای توییتر مناسب باشد.
او همچنین سابقه همکاری با توییتر را دارد و به طور موثری از این پلتفرم برای سرکوب رقبای بزرگتر خود استفاده میکند و در عین حال احترام و وفاداری مشتریان T-Mobile را به دست میآورد. لگر نیز مانند ماسک، غیرقابل پیشبینی است، اما برخی معتقدند که روش او در غیرقابل پیشبینی بودن ممکن است به نفع توییتر باشد.
مارگارت سالیوان، ستون نویس سابق رسانهای واشنگتن پست و سردبیر عمومی آیندهنگر نیویورک تایمز، بیش از دانش گذرا در مورد قدرت پلتفرمهای رسانهای برای روشنگری و توانمندسازی یا تبدیل شدن به بستری برای انتشار اطلاعات نادرست با هدف ایجاد بیاعتمادی، دارد.
مطمئناً، او هرگز به عنوان مدیرعامل یک سازمان بزرگ و پیچیده خدمت نکرده است. اما میتواند یک تیم را برای اجرای عملیات، فناوری و تعدیل محتوا تشکیل دهد، زیرا او به کار مهمتر تنظیم استراتژی و تعریف قوانین تعامل برای یک پلتفرم رسانه اجتماعی جدید میپردازد که در آن اخلاق، شفافیت و اعتماد فقط خوراک توییتها نیستند. با تمام ایناها، سالیوان روزنامهنگاری یک شرکت فناوری را رهبری میکند که ممکن است برای مدیرعامل توییتر زیاد مناسب نباشد.
رید هستینگز، مدیر عامل نتفلیکس، در حال حاضر مهمترین شرط را برای جلب تایید ماسک گرفته است: چاپلوسی!
هاستینگز ماه گذشته در کنفرانس NYT Dealbook ایلان ماسک را «شجاعترین و خلاقترین فرد روی کره زمین» خواند و گفت که کاری که ماسک «در چندین زمینه انجام داده است، خارقالعاده است.
هاستینگز تصدیق کرد: «سبک او متفاوت است. من سعی میکنم یک رهبر ثابت و قابل احترام در اینجا باشم و او همین الان بیرون است.»
با این حال، به طور واقع بینانه، تردید وجود دارد که هاستینگز علاقه زیادی به این شغل داشته باشد. یکی از چالشهای تکراری توییتر، تعدیل محتوا است، که تا حد زیادی منطقه ناشناختهای برای هاستینگز است، زیرا نتفلیکس با محتوای تولید شده توسط کاربران بههم نمیآید. مدل اصلی کسب و کار توییتر، تبلیغات، نیز زمینه جدیدی برای هاستینگ است. اما یکی از اهداف اصلی ماسک – ایجاد تجارت اشتراک توییتر – قطعا چیزی است که هاستینگ یک یا دو چیز در مورد آن میداند.
زمانی که نتفلیکس در سال ۲۰۲۰ ساختار مشترک مدیرعاملی را معرفی کرد، این شرکت در آن زمان تاکید داشت که ترتیب رهبری دوگانه اولین گام برای خروج هاستینگز نیست.
با تمام اینها، آنطور که شواهد نشان میدهد، ماسک هیچ جا نمیرود. بیش از یک نظرسنجی موقت توییتر طول میکشد تا او را از توییتر کنار بزنند.
جستجو برای یافتن فردی «به اندازه کافی احمق» که بتواند این کار را بپذیرد، در پایان وعده ماسک برای کنارهگیری کمی سخت است. دوران تصدی ماسک در توییتر بیش از آنکه تغییر کند، با جنبههای نمایشی همراه بوده است.
او با چندین ایده جدید در توییتر حاضر شد، اما پس از مشخص شدن جنبههای منفی فراوان آنها، از ایدهها عقبنشینی کرد. ماسک سعی کرد از این پلتفرم با اجازه دادن به هر کسی برای تأیید اعتبار ۸ دلاری کسب درآمد کند، اما پس از آن که تبلیغکنندگان با حسابهای جعلی مخالفت کردند، این ویژگی را کاهش داد.
همچنین، ماسک در ماه اکتبر اعلام کرد که آزادی بیان بازگشته است، اما پس از شکوفایی سخنان نفرتانگیز در این پلتفرم، سرکوب شد.
به طورکلی موضوع این است که ماسک قبل از اینکه بی سروصدا عقب نشینی کند، از خود نمایشی میسازد. اقدام بعدی او ممکن است جستجوی عمومی برای یافتن جایگزینی باشد، اما حتی اگر به طور موقت صندلی اجرایی را خالی کند، پیشبینی میشود هرکسی که او را دنبال میکند تنها صندلی را گرم نگه میدارد، البته نه برای مدت طولانی و سیرک توییتر ادامه دارد.